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    <title>管理職の役割について</title>
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    <published>2008-05-02T06:37:18Z</published>
    <updated>2008-05-02T06:08:56Z</updated>

    <summary>最近、中間管理職の方々と接する機会が多くあり、管理職の役割について考えさせられた...</summary>
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        <![CDATA[最近、中間管理職の方々と接する機会が多くあり、<br />管理職の役割について考えさせられたり、気づきを得たりします。<br /><br />リーダーシップ理論では、リーダーがとるべき行動には、<br />「仕事と人に対する行動」の二つの面があり、双方に影響を及ぼしあうとされていますが、<br />現実では特に人に対する管理が、なかなか思うように行かないことが多いようです。<br /><br />最近行った営業現場のマネジャーに対するアンケート調査では、<br />「意欲の低い部下のモチベーションアップの方法」や、<br />「自分の仕事が忙しくて部下をマネジメントする時間が取れない」など<br />部下との人間関係に関する悩みが多いようです。<br /><br />やはり、仕事の面より人に関することの方が多い状況です。<br /><br />一方で、周囲の評価の高いマネジャーは、自ら率先垂範するのはもちろんですが、<br />部下のやる気を上手く引き出しているようです。<br /><br />会社の方針や部門の方針を部下に対しそのまま伝えるのではなく、<br />部下にわかるように噛み砕いて説明し、部下と一緒に解決策を考え、<br />行動してくれるようなマネジャーには、部下も一生懸命になって動いてくれるようです。<br /><br />職場の雰囲気や従業員のやる気は、<br />管理職のあり方によって左右される要素が大きく、<br />改めて管理職の役割の重要性を感じることが多くなっています。<br /><br /><br /><div align="right">安田<br /></div> ]]>
        
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