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        <title>ブログ</title>
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        <copyright>Copyright 2008</copyright>
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            <title>管理職の役割について</title>
            <description><![CDATA[最近、中間管理職の方々と接する機会が多くあり、<br />管理職の役割について考えさせられたり、気づきを得たりします。<br /><br />リーダーシップ理論では、リーダーがとるべき行動には、<br />「仕事と人に対する行動」の二つの面があり、双方に影響を及ぼしあうとされていますが、<br />現実では特に人に対する管理が、なかなか思うように行かないことが多いようです。<br /><br />最近行った営業現場のマネジャーに対するアンケート調査では、<br />「意欲の低い部下のモチベーションアップの方法」や、<br />「自分の仕事が忙しくて部下をマネジメントする時間が取れない」など<br />部下との人間関係に関する悩みが多いようです。<br /><br />やはり、仕事の面より人に関することの方が多い状況です。<br /><br />一方で、周囲の評価の高いマネジャーは、自ら率先垂範するのはもちろんですが、<br />部下のやる気を上手く引き出しているようです。<br /><br />会社の方針や部門の方針を部下に対しそのまま伝えるのではなく、<br />部下にわかるように噛み砕いて説明し、部下と一緒に解決策を考え、<br />行動してくれるようなマネジャーには、部下も一生懸命になって動いてくれるようです。<br /><br />職場の雰囲気や従業員のやる気は、<br />管理職のあり方によって左右される要素が大きく、<br />改めて管理職の役割の重要性を感じることが多くなっています。<br /><br /><br /><div align="right">安田<br /></div> ]]></description>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">現場の声</category>
            
            
            <pubDate>Fri, 02 May 2008 15:37:18 +0900</pubDate>
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